Kurz-Audit der Beschaffung als Einstieg

Mittels einem strukturierten Kurz-Audit der Beschaffung mit bewährten Checklisten wird eine Standortbestimmung erstellt. Diese teilt sich in zwei Teile:

1. Basisinformationen
2. Ansatzpunkte für Verbesserungen

Mit den Daten und Informationen lassen sich viele der Beurteilungen quantifizieren und somit objektivieren. Daten und fundiert ermittelte Informationen helfen ausserdem bei der Prioritätensetzung, der Ableitung von Aktionen und bei der Messung und Verfolgung der Ergebniserreichung. Damit ist ein Unternehmen gut für Projekte zur Optimierung der Beschaffung gerüstet.