Score-Manager Trainings-Workshop

Mit geringem Zeitaufwand die Grundlagen und die Bedienung verstehen

Für:	Alle Team-Mitglieder von Führungs-, Projekt- oder Arbeits-Teams
Ziel:	In einem halbtägigen Workshop die Auftrags-Systematik kennenlernen und den Score-Manager selber bedienen können
Inhalt:	Auftrags-Systematik (Alle) Auftrag initialisieren, definieren und die Arbeiten planen (Meilensteine, Ergebnisse und Aufgaben) Aufträge vereinbaren, ausführen, Fortschritt überwachen, Ergebnisse abnehmen und Auftrag abschliessen Mit einem Beispiel-Auftrag den Auftrags-Prozess von Erteilung bis Abschluss durchspielen Uebung am Beispiel-Auftrag Jeder Teilnehmer führt unter Anleitung den Beispiel-Auftrag selber im Score-Manager durch. Jeder Teilnehmer erhält eine halbe Stunde individuelles Coaching durch den Trainer. Reflexionsrunde (Alle) Das Gelernte reflektieren durch Austauschen eigener Erkenntnisse
Dauer:	Teilnehmer: 3 Std. Einführung Auftrags-Systematik + 1 Std. Uebung am Beispiel-Auftrag (inkl. indiv. Coaching) + 1 Std. Reflexion Trainer: 1 Tag
Nutzen:	Das Team hat eine gemeinsame Grundlage um mit Aufträgen ihre Ziele treffsicher erreichen zu können. Alle Team-Mitglieder haben erkannt: dass mit einer klaren Auftrags-Definition eine gemeinsame Ausrichtung geschaffen werden kann dass mit einem verbindlichen Arbeitsplan eine verlässliche Zusammenarbeit möglich wird dass mit einer einfachen, auf den Arbeitsplan bezogenen Fortschrittsmeldung alle informiert sind dass mit einer einfachen, auf die Ergebnisbezogene Abnahme die Leistung anerkannt werden kann